益鸟美居受邀参加T20峰会--解码“旧房精改”，共塑行业未来

2026年6月2日，由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办的第九届住宅装饰装修行业T20峰会在新疆乌鲁木齐隆重举办。

益鸟美居创始人&CEO陈俊华，作为本届T20峰会唯一受邀的局旧改企业代表出席盛会，与全国头部装企大咖齐聚交流，围绕存量市场深耕、局旧改赛道突围、局旧改行业高成本低毛利生存之道、低客单局部改造运营方法与盈利模型等核心维度，输出十年实战落地经验，共探存量时代家装企业破局增长的全新路径。

会上，陈俊华结合当下行业痛点与十年深耕旧改赛道的实战经验，系统性拆解存量市场经营逻辑与高成本低毛利业态下的企业生存核心法则。

他表示，家装行业正式告别增量红利，全面迈入存量深耕时代。新房装修需求持续回落，旧房翻新、局部改造已然成为市场主流。

但当前存量旧改赛道呈现典型的高成本、低毛利行业特征：人工成本、材料成本、上门服务成本持续走高，而市场低价内卷、产品同质化乱象频发，利润空间被持续压缩，传统粗放式经营模式已然彻底触达发展瓶颈，也是无数中小旧改装企生存艰难的核心原因。

基于这一行业现状，陈俊华指出，当下家装行业竞争逻辑已经彻底迭代，从以往单一的产品报价比拼、低价走量，转变为企业专业定位、交付实力、服务体系、精细化经营心智与行业标准话语权的全方位内核竞争，这也是企业在高成本低毛利赛道中活下去、活得稳、走得远的核心关键。

针对行业普遍困惑的 “如何深耕存量市场？局旧改企业如何在高成本低毛利环境中存活？低客单局改如何实现可持续盈利？” 等核心行业难题，陈俊华给出了益鸟美居专属实战答案与底层解法。

他强调，存量房市场的终极竞争，归根到底是企业文化与价值观的竞争，高成本低毛利时代，拼的不再是流量和低价，而是企业的心力、愿力与发心。这一底层逻辑，与益鸟美居十年前创立之初的企业定位高度契合、始终如一。

在高成本低毛利的行业常态下，企业唯有摒弃短期逐利思维、跳出低价内卷陷阱，回归用户价值本质才能长效生存。

陈俊华表示，深耕旧改不是做低价流量、赚短期快钱，而是在高成本经营压力下，坚持持续为用户创造真实价值、解决旧房居住的真实痛点，用精细化服务、标准化交付、高品质落地，构建差异化竞争力，对冲行业毛利压缩、成本上涨的经营压力。

益鸟美居十年坚守的核心，始终落在品质交付、解决用户问题、让员工安居乐业这一朴素初心之上。企业存在的根本，是为业主交付安心的居住改造，为员工搭建成长增收的稳定平台，凭借长期主义的经营内核，实现低毛利业态下的稳健可持续经营。

作为中国旧房精改定义者，益鸟美居自创立之初便深耕旧房改造垂直赛道，精准适配高成本低毛利的行业业态，跳出行业同质化低价竞争，独家搭建 “精准方案、精细交付、精心服务” 三精服务体系，形成从前期旧房精准勘测、个性化方案定制，到施工全流程精细落地、再到全周期贴心售后的完整服务闭环，率先建立旧房精改标准化服务范式。

以精细化运营降本增效，以标准化交付提升口碑、放大复购与转介绍价值，破解低毛利、高成本的经营困局。

依托十年深耕沉淀与成熟的服务体系，益鸟美居将以奔赴十年之约为主题，于2026年6月26日重磅举办益鸟美居“旧房精改”行业标准白皮书发布仪式。

本次白皮书的发布，将填补国内旧房精改领域无统一官方标准的行业空白，系统化输出旧房改造设计、施工、交付、服务全套规范化准则，以标准赋能行业精细化经营，帮助更多装企掌握高成本低毛利赛道的正规生存路径，以标杆实力定义行业新标准、引领行业规范化升级，进一步夯实益鸟美居在旧房精改细分赛道的领军地位与行业话语权。

多年来，益鸟美居始终紧跟行业发展趋势，以创新为驱动、以精工为根基，专注深耕全国存量旧改市场。

同时积极参加行业级顶级峰会，主动输出细分赛道专业经验、高成本低毛利业态生存法则、低客单局改盈利模型与标准体系建设成果，与全国头部优秀装企并肩发力，推动家装行业走向规范化、精细化、高质量发展新阶段。

立足家装存量深耕新时代，益鸟美居将以本次T20峰会前沿思想为战略指引，坚守初心使命，将品牌理念、三精服务体系与精工文化深度融入设计、施工、售后全服务链条。

同时以即将发布的行业标准白皮书为标杆导向，坚守品质本心、打磨团队内功、夯实交付实力，通过精细化运营破解高成本低毛利难题，以专业旧房精改口碑持续深耕开拓市场，持续以细分赛道的标杆实力与标准影响力，引领旧房精改行业升级，赋能家装产业高质量长效发展。